Digitalisation RH
La digitalisation des échanges et des processus RH est un passage obligé pour toutes les organisations et ses avantages sont nombreux. Et contrairement à ce que l'on peut penser, si elle est maîtrisée et adaptée à vos réels besoins, elle renforce le H de la fonction RH, c’est-à-dire l'Humain.
JDE et SD Worx : La Paie en SaaS, histoire de succès et enseignements
Une success story entre JDE et SD Worx : depuis 10 ans, JDE optimise sa gestion de la paie grâce à une solution SaaS semi-externalisée, alliant autonomie et accompagnement sur mesure. Grâce à un support dédié, une veille réglementaire proactive et des outils analytiques avancés, SD Worx permet à JDE de garantir des paies justes et conformes, tout en facilitant son pilotage RH. Une collaboration basée sur la confiance et l’innovation, avec des perspectives d’évolution à l’international.
SD Worx et le Groupe Herta : la clé d’un partenariat durable
SD Worx a accompagné Herta dans l'optimisation de la gestion de la paie grâce à ses solutions innovantes et sur mesure. Ce partenariat a permis à Herta de bénéficier d’une gestion plus précise et efficace des bulletins de paie, renforçant ainsi la transparence et la confiance au sein de ses équipes. Grâce à l'expertise de SD Worx, Herta a amélioré la cohésion de ses services RH tout en simplifiant ses processus administratifs.
Contrôle de paie : l’IA comme levier d’optimisation
Dans l’ensemble des domaines de la gestion RH, l’intelligence artificielle fait progressivement sa révolution. Sa plus-value s’exprime par exemple dans les outils digitaux dédiés aux gestionnaires de paie, pour les aider à gagner en efficacité. Illustration avec la nouvelle offre de SD Worx : Assistant Contrôle de Paie.
Qu'est-ce qui compte le plus pour les collaborateurs en ce qui concerne la paie ?
En 2024, de nombreuses entreprises ont encore du mal à gérer les fondamentaux de la paie, ce qui a un impact sur les taux de rétention. Nos recherches montrent que 29 % des employés qui ont été payés en retard à plusieurs reprises au cours de l'année écoulée sont activement à la recherche d'un emploi, contre seulement 10 % de ceux qui ont toujours été payés à temps. De même, 25 % des employés qui ont été confrontés à des inexactitudes de paiement au cours de l'année écoulée sont à la recherche d'un emploi, contre 9 % de ceux qui ont reçu des chèques de paie précis.
Limiter la surcharge d’information : un défi pour les entreprises
D’après une récente étude, près d’un salarié sur deux estime que la multitude d’informations et de canaux de communication représente une source de stress qui affecte son bien-être mental. C’est donc un enjeu majeur, à la fois organisationnel et RH, qui doit être relevé pour gagner en performance et améliorer la qualité de vie au travail.
Le management au service de l’autonomisation des collaborateurs
La gestion d’équipe implique, aujourd’hui, de s’adapter aux attentes de ses membres. Certains souhaitent être responsabilisés, avoir davantage de manœuvre dans l’exercice de leurs missions, avec le soutien de leur manager. Plusieurs postures et comportements vont aider ce dernier à assumer ce rôle, qui implique de lâcher prise tout en restant en supervision et en soutien.
Les coûts cachés de la non digitalisation des RH
Une nouvelle étude menée par SD Worx montre que 58 % des entreprises européennes admettent qu'elles ont encore un long chemin à parcourir pour offrir à leurs employés une expérience digitale de qualité. Pourquoi est-il si urgent d'agir, alors ? Il s'avère que le fait d'y aller doucement ou de ne pas se digitaliser du tout entraîne de nombreux coûts cachés. Nous en avons recensé 7 pour vous.
La data RH, un enjeu pour les gestionnaires de paie
Le recours croissant à la digitalisation offre aux professionnels des ressources humaines un nouvel « or noir » à exploiter : la donnée. Le service paie est lui aussi concerné, bénéficiant d’un capital précieux pour analyser, orienter et améliorer les politiques de rémunération.
6 missions RH à privilégier en 2023
Les « RH », une fonction protéiforme face à des enjeux majeurs
Découvrez dans notre guide les 6 missions RH à privilégier en 2023
- Mission N˚ 1- Repenser la stratégie de recrutement
- Mission N˚2 - Les documents RH
- Mission N˚3 - La formation
- Mission N˚4 - La gestion des talents et la mobilité
- Mission N˚5 - La santé et la QVT
- Mission N˚6 - Le dialogue social
Ce guide vous permettra de découvrir comment répondre à ces enjeux.
Digitalisation des processus RH : des progrès en vue ?
Les salariés semblent avoir un coup d’avance sur les décideurs RH. C’est ce qui ressort d’une étude récente, qui démontre une certaine frilosité de ces derniers en matière de transformation digitale. Il reste donc à poursuivre le travail d’évangélisation pour démontrer ses multiples bénéfices.
Nouveaux métiers : votre organisation est-elle concernée ?
Cybersécurité, RSE, développement durable… Ces sujets s’invitent depuis quelques années dans l’agenda stratégique des entreprises, appelant des compétences spécifiques et nécessitant des recrutements dédiés. Zoom sur trois métiers qui vont faire l’actualité en 2023 – et après.
Démission, désengagement : le rôle du manager en question
Alors que les phénomènes de « Grande Démission » et de quiet quitting montent en puissance, les entreprises tâchent de limiter le problème en identifiant des axes d’amélioration de l’expérience RH collaborateur. L’évolution de la culture managériale fait partie des orientations à privilégier, en identifiant un fonctionnement, des compétences et des postures favorisant la motivation et le bien-être au travail.