Logiciel RH et paie

À une époque marquée par les fluctuations économiques et l'insécurité financière croissante, le bien-être financier des collaborateurs est devenu une préoccupation majeure pour les organisations à travers l'Europe. Les données récentes du deuxième baromètre européen de la pauvreté et de la précarité révèlent que 29 % des Européens se considèrent dans une situation financière précaire.

Dans le domaine en constante évolution des RH, l'attrait de l'IA est indéniable. Cependant, son intégration dans les systèmes de paie reste une ressource relativement inexploitée, avec un peu plus d'un cinquième des entreprises européennes intégrant des technologies d'IA dans leurs systèmes de paie. Pourtant, là où l'IA a trouvé sa place, l'impact peut être profond : elle facilite les calculs automatisés de la paie et élimine les tâches chronophages, détecte les erreurs avec finesse et garantit la conformité avec facilité.

Dans le paysage en constante évolution de la gestion des ressources humaines, l'intégration de la technologie de la paie n'est pas seulement une question de commodité ; c'est un impératif stratégique. Cependant, notre nouvelle étude montre que pour une entreprise européenne sur dix, la création d'un système de paie intégré et efficace reste un défi urgent mais non relevé.

À une époque où l'efficacité opérationnelle se traduit directement par un avantage concurrentiel, on ne saurait trop insister sur l'importance de choisir la bonne technologie de paie. Pour les responsables RH, la maîtrise des défis de la paie est essentielle à l'atteinte des objectifs organisationnels. Pourtant 13% des entreprises françaises citent systématiquement la rapidité et l'efficacité du traitement de la paie comme leur principal défi en matière de paie. Ce défi est particulièrement aigu pour les entreprises de taille moyenne, prises entre les limites des solutions à petite échelle et les systèmes haut de gamme inaccessibles privilégiés par les grandes entreprises. Déterminer la technologie de paie parfaite qui comble cet écart est essentielle à leur succès.

La paie ne peut se faire sans une intervention technique, même s'il ne s'agit que d'une calculatrice. Il est donc naturel que le secteur des RH soit encombré d'une grande variété de solutions technologiques de paie. 

L’externalisation de la paie est souvent présentée comme une solution idéale pour les entreprises de toutes tailles. Et c’est certainement une option pertinente. Le monde de la paie est si complexe que vous pourriez penser qu’il est préférable de tout laisser entre les mains d’un expert, qu’il s’agisse d’un fournisseur de services de paie ou simplement d’un logiciel intelligent.

Cette base de données unique offre de nombreux avantages : centralisation et sécurisation des données; automatisation des processus; anticipation et pilotage.

Optimiser le temps de travail, favoriser l’efficacité de l’équipe et la pertinence de son organisation, gagner en performance et en rentabilité : ces attentes envers les managers de terrain sont particulièrement marquées dans le monde du retail et de l’hôtellerie-restauration, appelant le recours à des solutions de gestion des temps et des activités.

Si les Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris s’annoncent comme une grande fête populaire, ils représentent aussi de nombreux challenges opérationnels pour les entreprises, en particulier dans le domaine de l’hôtellerie-restauration et du retail. Entre renforcement des équipes et adaptation de l’organisation du travail, il reste quelques semaines pour se mettre en ordre de marche. 

La digitalisation des processus et des outils, dans le champ des ressources humaines, ne cesse de progresser – avec notamment l’effet amplificateur de la récente crise sanitaire. Or, à l’heure d’un premier bilan, toutes les organisations n’ont pas déployé de véritable ligne directrice. S’appuyant sur une vaste enquête menée dans 16 pays européens, SD Worx propose un ebook exposant différents profils de RH digitales. Un guide utile pour aider les entreprises à faire le point sur leurs orientations et priorités, et définir la stratégie digitale la mieux adaptée !

Transformation des métiers et des compétences, nouvelles attentes des candidats et des collaborateurs,
réinvention de l’organisation du travail, sujets en plein essor (diversité et inclusion, santé mentale, expérience
collaborateur, etc.) … Ce ne sont que quelques éléments de l’agenda RH, qui ne cesse de s’amplifier et de se
complexifier.

En France, la règlementation associée à la paie n’est pas seulement complexe ; elle évolue beaucoup, et souvent. Pour les professionnels RH concernés, l’accès à une information précise et qualitative est donc indispensable. Voici nos conseils pour rester à jour et éviter tout risque d’erreur, au bénéfice de l’expérience RH collaborateur – et de la performance du service paie.